✳️تفاوت ریسک و عدم قطعیت

امروز می خواستم فرآیند تغییرات در پروژه رو با یه مثال توضیح بدم. فرض کنید شما پیمانکاری هستید و پروژه ای دارید که ساختن یک ساختمون 10 طبقه باشه و کارفرما از شما بخواد که یک طبقه دیگه هم به بالاش اضافه کنید. خب این میشه یه تغییر و منبع تغییر هم کارفرماست. کارهایی که از این به بعد باید تو این شرایط انجام داد ایناست:ورود و جمع آوری اطلاعات: باید به صورت کتبی درخواست کارفرما رو مستند سازی کنید و شرح کامل چیزی که می خواد رو ثبت کنید. تجزیه و تحلیل اولیه وکلی درخواست و تصمیم گیری: تو این مرحله تغییر رو بررسی اولیه می کنیم. اضافه کردن یک طبقه ممکنه خارج از محدوده قرارداد پروژه باشه. ریسکی که داره و هزینه ها و زمانی که به پروژه اضافه میکنه رو هم در نظر می گیریم. اگه اطلاعات کاملی نداشته باشیم باید ب...

ادامه مطلب