
برآورد یکی از کارای خیلی مهم تو پروژه است که مشخص میکنه پروژه به چه مقدار از منابع، زمان و هزینه نیاز داره.به طور کلی سه تکنیک برای برآورد تو پروژه داریم:تکنیک های بالا به پایین یا Top-down تکنیک های پارامتریک تکنیک های پایین به بالا یا Bottom-Up اولی برآورد بالا به پایینه که مربوط به اول پروژه است و زمانیه که هنوز خیلی از جزییات پروژه مشخص نشده. تو این مرحله با توجه به شباهت پروژه با پروژه های قبلی و تجربه کاری برآورد کننده یه برآورد کلی از پروژه بدست میاد. برآوردی که به این ترتیب بدست میاد مربوط به سطح بالای WBS هست. دقت این برآورد پایینه و معمولا با گذشت زمان و مشخص شدن جزییات بیشتری از پروژه تغییر میکنه یعنی وضوح تدریجی.(یه مفهوم تو PMBOK هست با عنوان "وضوح تدریجی" به این معنی که با گذشت...
ادامه مطلب